大企業が大企業たらしめるのはその組織力にもあるんでなかろうか

ネット記事感想

みずほFGが業務改善計画案 システム関連の要員を強化

テレ朝 News より

日本三大メガバンクの一行にその名を刻む銀行有するみずほ FG が己を鑑みた計画案らしいですね

出向した金融庁の方が作成されたのかどうかまでは存じませんけども

中には「言うべきことを言わない」と指摘された企業風土については、部署や世代を超えた仕組みをつくり組織の改善を進めるなどのことも盛り込んでるとか

言うべきことを言わない企業風土の原因が部署や世代の断絶?

んー

これは大企業に名を連ねる他の会社はその格故に無言を貫くのかもしれないけど突っ込んであげてもいいんじゃないでしょうか

大企業と目されるレベルまでいく会社が部署や世代を超えた仕組みを作ったところでそれで企業全体が左右される影響を受ける土台なのもそれはそれでやばいんでないかなとか

世代超えただけで企業が変わるならとっくに変わってるでしょうし大企業ほどの大所帯が世代超えただけで良い転換するほど上の世代に能力がないのかと言ったらそんなことないと思いますけども

返って役割や責任の所在が更に複雑化して明確にもならずに迷走するだけなのでは、、、



焦点は「言うべきことを言わない」企業風土なので逸れているかもしれませんが

どの世代が来ようともそれらの優秀な人材を正常に動かし続けられる組織作りが土台としてそもそも存在してないんじゃないでしょうか

内部で足の引っ張り合いはしていないかとかさ

共通敵というわけじゃないですが目標を達成することに向けて意識を統一できているのか

偉そうに似非組織論的なの語るくらい何も備わっていないから声を大にして言うもんじゃないけども

部署や部門としての担当や役割を明確にし

その上で社長が社長として本部長が本部長として部長が部長として次長が次長として課長が課長としてそれぞれがそれぞれの立場で取るべき行動や果たすべき責任をしっかり全うしてみませんか

組織ってそういうもので数人で運営しているベンダーじゃあるまいし部署を超えて意見を言う方が一見すると越権行為でしょう

正論だけが正しいわけじゃないなんて言う人もいるでしょう

けれども組織として形骸化したまま来た今は正論じゃない道なわけでまずは正論通りに動かしてみて歪な組織かどうかを明確にすべきでは

それすらできないなら今の組織図自体解体するしかないでしょう



本音としてはこんな胡散臭いやつに好き放題言われていることに対してメガバンクとしての意地と誇りを見せつけて欲しい所存なんですよ

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